今年以来，房县烟草专卖局（营销部）紧紧环绕“做增规划、做优结构、做高效率”展开途径，树牢“以质量求生存，以特征求展开”理念，杰出“纯度”“油分”两个中心方针，不断压实主体职责，不舍初心、精进臻善，在稳固烟叶收买根底中继续发力，在加强收买流程管控中久久为功，竭尽全力提高年度烟叶收买水平。

  环绕“高纯度”方针，抓实抓细分级预检作业，打牢烟叶收买根底。继续建强初分队伍。分片区展开新式作业烟农训练会11场，训练烟农及技术骨干1015人，传达收买要求，教授分级规范，提高烟农自分水平；提早策划、训练、组成专业化分级前置服务队158支711人，掩盖全县一切城镇，增强烟叶初分力气；继续把好初分规范。分户制造烟叶分级对照样品，平衡初分眼光；履行一工位去青杂，二工位分色彩、部位，三工位分长短的作业形式和扎3-5斤小把作业要求，牢牢掌握“纯度”中心，削减把内混青、稠浊、混组别现象。继续加强预检管控。依照“烤一炉、分一炉、预检一炉、称重一炉”作业要求，100%上门辅导，100%入户预检，牢牢掌握“量”的精准管控和“质”的有用提高，守好预检关口。

  坚决履行收买作业各项要求，压紧压实作业职责，用实实在在的举动抓好烟叶收买作业。大局一盘棋。将烟叶收买作业当成“一把手”工程来履行，县局首要担任人深度参加烟叶收买质量监管，县局（营销部）各分管领导实施磅组挂点职责制，担任加强收买质量、收买进展、收买次序及收买规范性的辅导，确保烟叶收买规范有序展开。上下一条心。履行县局首要领导-烟叶质量总检-主检（主评）-质管员四级职责制，一致烟叶质量衡量准则，细化质量岗位作业职责，清晰质量监管权限，压力层层传导、职责步步压实、作业层层推动，确保烟叶收买作业高质高效推动。拧成一股绳。树立职责共担问责机制，烟叶质量总检对烟叶质量负总责，站（点）长、主检（主评）对等级合格率担任（各承当相应的职责的50%）；质管员、仓管员对收买纯度担任（别离承当相应的职责的90%、10%），全面履行“上一环节对下一环节担任，下一环节对上一环节监督”的作业查核机制，构成质量监管合力，推动烟叶收买质量提高。

  以“纯度”和“油分”为中心方针，以工商协同拟定新烟样品为辅导，抓实收买进程管控，提高烟叶收买水平。一套班子管究竟。组成烟叶收买质量巡检作业专班，担任巡回督办烟叶收买作业进展，纠正烟叶收买眼光，谈判处理收买重难点问题，确保收买作业稳步推动。一把尺子量究竟。坚持“进展遵守质量”准则，每天做好“收买前一致眼光”，坚持对样分级、对样收买，严控青、僵、杂及超水分烟叶混入，确保烟叶等级质量。一套形式用究竟。收买场所设置分级前置查验台位与惯例烟叶分级台位，履行“三检”作业形式，一是在进场前由调度员进行“捆检”，查看捆烟到达分级前置规范的进入分级前置查验区，不合格的进入专业化分级区；二是由质管员进行“把检”，经过解捆对每把烟进行检测验证，查验合格烟叶进入主检定级区，并对查验不合格烟叶退回到专业化分级区进行二次分级；三是由主检进行“100%散捆定级查验”，合格的直接定级装框过磅，查验不合格烟叶退回到专业化分级区进行二次分级，把好质检关口，确保收买等级纯度。一股作气干究竟。严把烟叶收买进展，每晚通报当天收买进展及磅组加班分级状况，每早通报开秤收买状况，保质保量完结45天收买使命。

  悉心耕耘解硕果，重担千钧再扬鞭。下一步，房县局（营销部）将仔细贯彻履行全省、全市烟叶高水平质量的展开暨收买作业现场会会议精神，守牢方案红线，把好质量底线，切实将好的烟叶“收出来”，线年烟叶收买作业交出一份让烟农定心、让企业增效、让客户满足的高质量收买答卷（图片由房县烟草专卖局（营销部）李传广供给）。